首批北京市“组团式”援藏医疗队15名队员，于8月19日全员到达拉萨，进驻拉萨市人民医院工作，他们分别来自市医管局辖属的14家三级甲等医院。
入藏两个多月来，在医院管理、医疗服务、人才培养、民族团结方面做了大量工作，取得了一定的成绩，凸显了“组团式”援藏的优势。
一、医院管理
组织保障。由“组团式”援藏医疗人才担任受援医院院长及对口支援科室的负责人，以发挥管理优势，推动管理理念的变革和吸收，通过“组团式”援藏人员“带进来”的管理经验充实和提高受援医院的中层管理水平和管理效率。
依据医院实际情况及发展需求，拟定工作计划。三个科室四个专业全部制定切实可行的三年工作规划与年度工作计划。
根据各科室的实际特点和技术专长，结合“组团式”援藏专家的业务特长，确立一对一导师制培养模式，在临床中从疾病的流行病学及转归等各方面帮助当地医生深化对疾病的认识和诊治。
为切实提高医疗质量保证医疗安全，针对近期典型病例，提出“三个方面”及“三个层次”的立体化继续教育体系，充分利用援藏医疗人才的业务优势，辐射带动全市相关专业的医务人员业务能力提高。
“组团式”援藏专家结合学科及受援医院的实际，在实际工作中逐步有计划的完善规章制度、工作流程以及临床诊疗规范。目前已修订完成15项目规章制度，包括《医疗设备采购审批工作制度》、《医疗设备采购招标管理办法》、《药品管理及药物治疗学委员会职责及章程》、《药品遴选、采购管理制度》；规范了胃肠镜的适应症和禁忌症、内镜的消毒制度及病理报告归档制度，减少交叉感染。
根据医院发展实际，定期开展院长查房，在新技术开展的安全性评估、设备投入的效益与适宜情况评估等方面进行规范，提高业务管理水平。
二、临床医疗与人才培养
两个多月已收治了30余例危重妇科病人，开展妇科危重疑难手术；心内科进行疑难病查房及会诊120余例次，并进行深入讨论和分析，促进心内科医生的全面提高和进一步发展；消化内科进行肝胆病疑难病查房及会诊80余例次，采取手把手传帮带的方式将内窥镜检查经验和技巧完完整整地传授给当地医生；儿科团队除完成日常诊疗活动外，诊治早产儿顽固性心律失常1例、新生儿气胸1例，诊疗疑难病14例，会诊外科病例16例，受外院邀请会诊病例9例。
为提高受援地医生理论知识，更新知识构架，以更好的指临床实践，全队共开展科内讲座12次，全院业务讲座2次，拉萨市级业务培训1次。各级医生反映收获较大。目前已将理论讲座常态化举行。
三、积极开展新项目，打造重点专科
全队协作完成了西藏自治区首例儿童支气管镜下气管异物取出术，填补了自治区的一项空白。8月底儿科收治一例2岁半的藏族女童，入院当天经CT检查明确诊断。由西藏自治区人民医院、拉萨市人民医院、北京儿童医院相互配合，由医疗队中宣武医院和地坛医院两位消化内镜医生做为助手配合手术，北京儿童医院呼吸科援藏医生主刀。经过配合模拟演练，9月9日成功手术。手术的成功，不仅体现了“组团式”援藏的团队优势，加强了院间合作，更是表现出后方医疗机构的大力支持与无私援助。
搭建消化肿瘤MDT团队，倡导规范化治疗。2015年9月22日，在北京“组团式”援藏医疗队消化专业四名医生的积极倡导下，在消化内科伊比然恨主任和普外科平措主任等的大力支持下，立即组建了消化肿瘤MDT团队。开始了第一例直肠癌患者的多学科讨论，普外科、消化内科等科室近20余名大夫参加，在讨论过程中，各个学科的医生各抒己见，发表自己对该患者的认识以及治疗方案，扬长避短，根据规范化治疗以及结合该患者的具体情况，最终拟定了下一步治疗计划。
四、对外合作开展科研项目
儿科、妇产科团队与北京阜外医院合作，参与课题一项。目前已经开始工作，计划明年8月完成。内科独立申报课题一项，正在审批中。
五、积极开展边远地区义诊、巡诊、社区出诊、科普宣传等活动，加强民族交流交往交融
一是利用周末开展边远地区义诊、巡诊。计划10月31日、11月1日，医疗队全体队员赴尼木县开展为期两天的义诊、巡诊活动。
二是与拉萨市城关区卫生局联合开展社区出诊活动，目前已进行三次，病人数量逐步增加。
三是与其他医疗机构、其他省市医疗队合作，开展义诊工作，探索西藏自治区内的医疗大团队工作模式。
六、其他工作
承担北京援藏干部、老师、亲属、拉萨市其他单位医疗保健任务9次，计60班次。建立援藏领导和教师的健康档案，定期对援藏领导和教师进行体检，并提出健康指导意见，为援藏工作保驾护航。 | 
