“孝道大使”2.0：坚持弘扬多元孝道文化

　　百善孝为先，对药店人来说孝道可以是什么?除了“听妈妈的话”、“常回家看看”等大家耳熟能详的行动之外，现在还多了一个实践孝道、弘扬孝道精神的新选择——参加“齐鲁制药?孝道大使”第二季活动!

　　齐鲁制药?孝道大使(第二季)——“赢在孝道”孝心药店评选大赛活动已正式启动，这个秉承让更多药店人了解、实践并传播孝道主旨的活动受到了业内人的积极响应。与第一季不同，第二季活动评选的主体不再是个人，而是以连锁或门店为单位的集体。通过孝道方案比稿、孝道活动实践及孝道主题总结演讲PK，最终评选出全国十佳孝心药店得主。

　　孝道大使第二季——国内首个孝心药店评选，由单挑升级到团战，药店人你们准备好了吗?

　　形式变了，主题深化了 

　　据孝道大使评选活动组委会负责人介绍，第二季活动较去年第一季在评选形式上有了一个大升级，从去年的个人孝道主张升级成了团队孝道实践与传播的大比拼。这种比拼不仅要求参赛店员有孝心、更要有结合孝心与工作技能的能力。

　　第二季活动竞赛的内容为参赛团队为其所在连锁或门店，进行孝道主题活动的全程策划，包括设计、执行、宣传推广等。通过初赛方案比稿、复赛方案实践及投票传播和全国总决赛孝道主题总结演讲PK最终决出的全国十强。除此之外，活动还将评选出十大孝道金点子策划奖，以此鼓励更多的药店人为传播孝道出谋划策。

　　这种活动形式的改变，反映的正是孝道大使活动到了第二季时，其主题的发展和深入。齐鲁制药销售总公司OTC事业部总经理王庆刚表示，第一季活动让药店人有了“孝道很重要”的感性认识，到了第二季希望药店人能够让孝道行动成为一个可持续的、常态的行为。比赛主题从感性认知升级到理性实践，比赛内容设计得更贴近药店人的工作和生活，在传播孝道之余也希望通过活动让药店人获得职业生涯上的进步，一箭双雕。

　　记者走访多家连锁发现，第二季活动吸引了多家连锁注意，其中不少连锁表示这种活动形式有利于他们对店长进行能力磨练，将积极组织员工参加。也有连锁把活动正式放入周会中作为主要内容之一进行集体讨论，员工反响热烈。有连锁负责人笑称，拿着手机讨论参赛内容成为八月不少店员休息时间的“名景”。

　　参赛店员开会讨论活动方案

　　河北新兴药房董事长郭生荣有注意第一集比赛，第一季活动在手机上就能完成全程赛事，这一点对他来说是非常创新而值得参考的，而第二季比赛内容更贴合药店的日常工作，不仅提升了店员的岗位技能与团队协作能力，同时也提升了店员对老年人的服务意识。

　　对于“孝道”和“药店”、“移动互联”的结合，河南张仲景大药房总经理杨明江表示惊喜，从连锁的角度出发，孝道讲求的是晚辈对长辈的一种品德，而药店门店服务的主要群体，很大一部分就是老人，第二季的比赛在门店开展，更是能让消费者将“孝道”与药店概念相结合，改善消费者对药店的看法，一举两得。使用移动互联的方式，大大简省了参赛程序，丰富了表现形式。

　　专业?创新?团战争胜靠实操 

　　“孝道大使”第一季是以个人名义参与，虽然大部分连锁没有组织店员参赛，但参赛选手中有不乏新兴与张仲景大药房员工的身影。如今第二季活动是“团战”，作为公益主题的孝道大使活动，团战、比稿等常用于职业竞赛的字眼频繁出现，也勾起了许多连锁的兴趣和注意。对于孝道大使第二季活动将公益与实践结合在一起，将线上跟线下形式结合在一起的崭新活动创意，杨明江表示将鼓励员工积极参加，视作药店的一次O2O大练兵!

　　面对连锁积极鼓励员工参赛的现象，移动互联营销专家文丹枫博士非常看好本次活动。他表示，在行业竞赛频繁的药店圈通过形式创新、平台创新搞公益，是非常值得肯定的。“孝道大使第二季活动对于参赛团队的实践要求还是比较高的，有利于对店员的能力的训练。通过参加活动，有利于药店员工在实操中提升对“药店互联网+”的思考，扩宽眼界，把个人对O2O的思考放到以后的工作中去。”

　　移动互联营销专家文丹枫博士接受采访

　　记者随机采访了十多个准备参赛的团队，在比赛初段已涌现不少新颖而精彩的方案构思，大部分店员都把自己的实践强项用于方案之中成为亮点。如成都瑞康大药房青龙店的李奕就表示，参赛作品将以节日孝道为主题，在执行中也考虑使用一定程度的移动互联技术，以符合现在线上线下全面推广的热潮。张仲景大药房的郭江龙的方案重点则倾向于视觉设计，希望其队友的POP特长能让方案脱颖而出。石家庄新兴药房的陈思齐考虑使用摇一摇等手段，结合药店优惠进行会员活动策划，让不同年龄段的消费者都能参与其中。

　　成都瑞康大药房李奕团队合影

　　孝道大使组委会负责人表示，在新时代运用新的方式和手法，更有利于孝道文化进行传播及被更多的人接受。Web2.0时代，孝道活动创意也需要2.0升级，用多元化的形式弘扬千年不变的孝道优秀文化内核，让孝道之光长盛不衰!