2月25-26日,市口腔医院绩效办、财务科参加了山东大学第二医院院庆系列活动——2017医院经济运营精细化管理泰山学术论坛。论坛邀请全国各地知名专家对现代化医院绩效管理和财务管理进行授课指导,分享探索成果,参会人员受益匪浅。 论坛指出,随着我国“医改”步伐的加快,医院必须改变原有的管理模式,从粗放式管理向精细化管理转变。要建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程,以规则和流程来驱动医院的各项业务。以医院的效率为核心、以病人的需求和满意为目标,打破部门之间的界限,特别是要提倡重视管理细节的理念,对医院的业务流程进行整合与再造,用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率,使医院能够为病人提供无缝的、无缺陷的、连续服务,真正体现以病人为中心的服务理念。 市口腔医院在将现有规范化管理的基础上,学习借鉴先进做法和经验,结合口腔专科医院特点,进一步加强精细化管理,推动各项工作更近一步。 |
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