大众网讯（卞国平）今年以来，昌乐县红河镇积极深入探索企业计生规范化管理模式，规范企业计划生育管理和服务流程，使企业计划生育管理实行制度化、规范化、经常化，实现工作单位与户籍地双向管理，取得了初步成效。
在领导体制建设上，实施一体化。成立领导小组。镇党委政府成立由招商办、组织、宣传、计生办、派出所、卫生院、教管办、国税、地税等17个部门组成的企业计划生育管理服务领导小组，明确各部门的职责；各企业成立计划生育领导工作小组，明确一名副总具体分管企业的计划生育工作；招商办安排一名专职副主任，靠上抓，具体负责企业的计划生育工作；设立办公室。计生办设立企业计划生育管理办公室，同时挂流动人口管理办公室牌子，两个牌子一套人马，配备5名工作人员，具体负责、协调这项工作。派驻计生联络员。镇党委政府派驻包企业机关干部，每个联络员联系三处企业，负责计划生育的业务指导与服务。建立联席会议制度。联席会议办公室设在计生办，由分管领导任主任，招商办、计生办、派出所、教管办、工商所等部门主要负责同志任成员，每月一次召开联席会议，研究、分析、解决企业计划生育管理服务存在的问题，加强对这项工作的协调领导。
在企业自身建设上，做到“四有”。即：有计生主任。每个企业配备一名中专以上学历，年龄40岁以下的女性担任计生主任；有办公服务场所。设计划生育管理办公室、计划生育服务室、协会办公室等，三室面积不低于100平方；有经费。企业用于计划生育的经费每年不低于1万元。有制度。规范登记建档、双查验证、信息通报、奖惩激励四个制度，使企业计划生育管理从“人管人”到“制度约束人”的转变，达到制度化、规范化管理。
在管理服务模式上，推行“一二四三”。发放一封公开信。向企业职工发放一封公开信，抓好计划生育政策、知识宣传，提高企业职工实行计划生育的自觉性。严查两个证明。即婚育状况证明、查体证明。严把进厂关和日常管理。职工进厂一个月内要提供出户籍地的婚育状况和计生管理证明，企业给予一次交通往返车票报销；做实四次查体。每季度一次计生办进厂查体、通过信息平台通报职工的计生查体证明，依据证明，做好簿册登记、建好台账，实行计划生育户籍地与公司双向管理。保障三项服务。在流动人口的就医、子女上学和生育服务方面给予常住人口待遇，保证流动人口与常住人口“同管理、同服务”。
