大众网济南讯 (通讯员 邱少波)抓紧工作不放松,各项工作早部署,在医院发展的关键时期,为保证全年工作开好头,起好步,3月6日下午,济南市第三人民医院在道德讲堂召开了2015年工作调度会,立足医院实际,认真分析研究工作形势,对2015年重点工作进行部署。全体院领导,各科室主任、护士长,科室负责人和班组长参加会议。会议由该院党委副书记、副院长刘士懂主持。 今年调度会继续改变形式,积极响应上级改变会风要求,精简合并会议程序,选取财务科、医务科、护理部、门诊部、大影像科、大内科、大外科作为代表依次发言,在总结分析的基础上提出需要努力解决的问题。分管领导在前期调度分管科室基础上总结提炼,依次简要点评去年工作,畅谈2015年工作思路,缩短了会议时间,提高了会议效率。会上,该院党委书记、院长聂志广同临床科室代表普外科和内分泌科签订了《医疗质量与安全管理目标责任状》和《抗菌药物管理目标责任状》。 院党委书记、院长聂志广作总结讲话,认为本次会议发言科室总结到位,同时也很好的找出了存在的问题,会后要安排专门会议,一一进行解决。聂院长指出,在过去的一年,医院新病房大楼落成启用,院容院貌改善明显,基础设施保障能力大大提升,医疗质量和医疗技术进步明显,以绩效管理为手段的医院管理模式初步形成,广大职工精神风貌焕然一新,三级医院的框架基本形成,取得建院以来特别是近十八年来的较大成就,并且表示这些成绩的取得与广大干部职工的凝心聚力是分不开的。 在肯定成绩的同时,聂院长要求大家要清醒地认识到还有更多的事要做,更多的难题需要破解,要建成三级医院还要有很长很艰难的路要走。他首先从人才队伍、专业发展、财务状况和管理四个方面剖析了医院目前的现状,提醒大家要有清醒认识;随后,分析论证了医院面临的六个有力因素和六个不利因素,警醒大家要时刻把握医院面临的形势;最后,聂院长表示医院将继续从加大人才培育和引进力度,加快特色专业的建设,加大医院管理力度,不断转变广大干部职工的工作作风,加大基础设施建设和设备投入五个方面警悟大家要在不断进取中寻找对策,要求所有中层干部和护士长要“讲境界、讲担当、讲奉献、讲廉政”,切实转变作风,不断提升管理水平,推进医院又好又快发展。 党委副书记、副院长刘士懂对贯彻会议提出要求,要求会后办公室第一时间汇总梳理会上提出的意见和建议,各职能科室要进一步理清思路,完善计划,临床医技科室要根据会议精神加强科室管理,促进专业发展。 【更多新闻,请下载"山东24小时"新闻客户端或订阅山东手机报】 |
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